国产免费无遮挡吸奶头视频,撕开奶罩揉吮奶头视频,日本无遮挡吸乳叫声视频

  • <div id="nyqos"></div>
  • <li id="nyqos"><menu id="nyqos"></menu></li>
  • <dl id="nyqos"><bdo id="nyqos"></bdo></dl>
  • <menuitem id="nyqos"></menuitem>
    <sup id="nyqos"><address id="nyqos"></address></sup>

    派利文庫

    派利文庫

    當前位置: 主頁 > 派利文庫

    帶團五要訣

    更新日期:2020-12-25    閱讀:1005 次

    一、管理者之“智”

    作為一個管理者,手中把握的是企業生存、發展命脈,如果沒有過人的智慧,那么他所帶領的企業前景必將暗淡。

    “智”正是我們正確的把知識運用到管理之中,并把之轉化為力量發揮能量。而管理者則恰恰需要運用自己的智慧合理的管理和利用資源,使之發揮能量為企業所用。

    二、管理者之“信”

    作為一個管理者,在某種意義上講,其在企業中的一言一行,已經不只單純的是一種個人行為,而是代表著一種企業行為。

    “信”是為人為事之根本所在?!靶拧彪m無形但卻是一種寶貴的財富。眾所周知,對于一個企業來講,金錢的損失時可以計算挽回的,而一旦失去信譽所造成的損失是難以計算、甚至不可挽回的。企業管理者也是一樣,一旦失信于員工,那么所帶來的后果不僅僅限于人格和威信的下降,更是要承擔在管理中無法得到員工認同和支持的惡果。

    三、管理者之“仁”

    “仁”是中國儒學中最基本的一個觀點。仁能附重,作為一名管理者,得到大家的支持、把眾人團結到自己的身邊來管理的過程中,是必要的同時也是必需的。

    四、管理中的“勇”

    作為一個管理者如果沒有迎難而上、乘風破浪、歷險前行的“勇”,則無法帶領團隊有所作為。管理中的“勇”,并非獨立存在,而是與“道”和“智”相輔相成。何為大智而勇?難不畏險,進不求名,退不避罪。

    當遇到困境和非議時需要“勇”,在這個時候的“勇”就是不畏艱難險阻,始終堅持自我向正確的方向前進;當工作中取得成績之時同樣需要“勇”,這時的“勇”就是不居功、不貪戀名利;而在工作中遭遇失敗之時更加需要“勇”,這時的“勇”則是不推脫責任,能夠反省自己承擔并改正錯誤。

    五、管理者之“嚴”

    在管理中也應該有三嚴:其一、法令嚴。在管理中如果沒有嚴格的規章制度作為標榜和約束,那么企業就沒有了規矩,紀律必然松散;其二、賞罰嚴。

    在管理中如果沒有明確而嚴格的賞與罰,那么就會缺乏激勵和制約,其法令必然難以貫徹執行;其三、律己嚴。作為管理者,如果在企業中無法做到嚴于律己、寬以待人,那么必然會無法服眾,無人遵從。

    管理是一門科學,也是一門藝術!一個合格的管理者,只有不斷的精進自己管理能力,才能為企業贏得發展的契機。

    国产免费无遮挡吸奶头视频,撕开奶罩揉吮奶头视频,日本无遮挡吸乳叫声视频